La qualité de vie au travail a été ébranlée par la crise du coronavirus. Certaines pratiques devront être reconsidérées au sein des entreprises pour le monde d'après. Sophie de Menthon présente les contours de la Semaine de la Qualité de Vie au Travail et revient sur le manifeste d'ETHIC et de l'Entreprise du Futur ("Faisons nous confiance").

Selon Laurence J.Peter, pédagogue canadien, "dans une hiérarchie, tout employé à tendance à s’élever à son niveau d'incompétence". Sommes-nous destinés à être encadrés ou à travailler avec des supérieurs ou des collègues incompétents ?

Lors de la période du confinement, le télétravail aurait dû permettre aux employés de se libérer des comportements toxiques de certains de leurs collègues. La communication virtuelle a-t-elle encouragé les harceleurs lors de la généralisation du télétravail ?

Le télétravail imposé par le confinement a mis en évidence les mille et une défaites de compétences chez les salariés, au niveau des structures publiques comme privées.

Bernard Meunier revient sur les atouts du télétravail en cette période difficile pour les entreprises face à la crise du Covid-19.

En France, le chômage a tendance à durer plus longtemps qu’ailleurs et quand il monte il met plus de temps à redescendre.

L'environnement professionnel a radicalement changé avec la pandémie du Covid-19. L'intensité de leur travail n'a pas changé. Jongler avec les responsabilités, la vie de famille et le travail rend le risque d'épuisement professionnel intense. Comment gérer cette crise et trouver un rythme idéal ?

Si personne ne doute de l’intérêt de se montrer solidaire avec ceux qui ont été en première ligne, dans un pays aussi étatisé de la France, il est absurde que cette mesure ne concerne pas l’Etat mais le privé.

L'entreprise Google fait face à une fronde de ses employés, notamment ses ingénieurs, qui dénoncent tout autant sa gouvernance interne que ses choix commerciaux et de "politique" externe. Une situation passablement ironique pour une entreprise qui s'est longtemps présentée comme avant-gardiste dans son management.

Si la situation au niveau national s’améliore incontestablement, de manière contre-intuitive, le taux de chômage affiché par certains départements français n’est pas toujours représentatif de leur état de santé réel.

De plus en plus d'entreprises américaines ont des difficultés à pourvoir certains postes. Les firmes sont alors contraintes d'augmenter les salaires de leurs employés afin de convaincre certains candidats. Cette pratique peut-elle être transposable en France ?

Les Millennials sont plus satisfaits d’être salariés que leurs aînés, ils souhaitent être payés en monnaie digitale et ne font plus confiance dans les banques.

Le gouvernement et Emmanuel Macron font pression sur les entreprises pour que les salaires soient augmentés. Si l’augmentation générale fait rêver tous les salariés, est-ce que le gouvernement ne vend pas là un rêve inatteignable ?

Selon une étude réalisée par des universitaires, un écart de salaire de 7% a été constaté entre les individus travaillant dans l’industrie des nouvelles technologies françaises qui ont commencé leur carrière à la fin des années 1990 et ceux qui ont rejoint les nouvelles technologies plus tard.

Le gouvernement a tellement cédé sur son projet initial, uniquement pour ramener le calme dans la rue, que la facture globale va être exorbitante. Effet collatéral, les salariés du privé vont se replier sur la capitalisation pour sécuriser leur retraite.

Des milliers d'employés de Google se sont récemment opposés à la signature d'un contrat juteux entre le géant de la tech et le Pentagone. Ce contrat permettait à l'armée américaine d'utiliser l'intelligence artificielle à des fins militaires.